A metodologia ágil Scrum tem sido cada vez mais usada para a gestão de projetos de desenvolvimento de softwares contribuindo para que o trabalho seja mais organizado e realizado com mais assertividade. No Scrum os projetos são organizados numa divisão por ciclos (os Sprints) em que há uma lista de tarefas a serem concluídas.
É válido mencionar que Scrum não é uma metodologia que descreve o que deve ser feito haja vista que é aplicada em projetos que possuem tal complexidade que não é possível fazer tal previsão. O objetivo é garantir um bom andamento para o trabalho de maneira que o software seja entregue dentro do prazo esperado. Nessa lógica os Sprint Review tem grande relevância, a seguir você poderá entender melhor.
O Que é Sprint Review?
Como mencionamos acima a metodologia Scrum divide o trabalho em ciclos conhecidos como Sprint. Ao final de cada ciclo é realizada uma reunião denominada Sprint Review em que é feita a demonstração de tudo o que foi desenvolvido até aquele momento. Participam dessa reunião, em geral, o Product Owner (indivíduo que define as tarefas a serem realizadas), Scrum Master (facilitador) e stakeholders do cliente.
Sprint Review – Método Scrum
Quando um Sprint termina é esperado que seja entregue uma funcionalidade nova para o software que esteja em plena execução. Isso quer dizer que esse item deve ter sido desenvolvido pelo Time Scrum, devidamente testado e estar em fase de produção. É uma forma de verificar a efetividade de cada Sprint.
Como Deve Ser Realizado Um Sprint Review?
Na reunião do Sprtint Review se deve apresentar a funcionalidade que foi desenvolvida durante o Sprint, ou seja, não é um momento para apresentações de slides ou outros tipos de apresentação. O período de duração da demonstração da funcionalidade não deve ultrapassar 2 horas, agilidade é tudo para que a metodologia Scrum funcione corretamente.
É essencial que durante esse review seja feita a devida revisão da meta que foi previamente determinada para o Sprint no Sprint Planning (planejamento do que deve ser realizado no ciclo). Ainda que alguns itens não estejam totalmente finalizados é importante que o time tenha conseguido alcançar a meta.
Durante a avaliação do que está sendo demonstrado no Sprint Review é importante que os participantes tomem nota do que está sendo apontado para ser modificado. É uma grande oportunidade poder demonstrar o que foi desenvolvido para os clientes e saber se é preciso alguma alteração. Essas reuniões ao fim dos ciclos contribuem para que o trabalho como um todo caminhe com mais tranquilidade e mais chances de ser bem-sucedido.
Sprint Review X Sprint Retrospective
Gerenciamento Para Realizar
A metodologia Scrum tem se mostrado tão eficaz no setor de tecnologia que já está sendo utilizada em outros segmentos como a gestão de projetos corporativos. O controle da cadeia de tarefas a serem realizadas é um dos pontos que mais contribuem para chegar aos resultados esperados no final dos projetos.
Em cada Sprint a equipe conquista mais um objetivo, no final a somatória dos objetivos dará origem ao que se deseja como produto final. Gerenciamento permite saber a todo momento o quanto já foi feito e o quanto ainda falta fazer.
