O scrum vem conquistando com muito sucesso diversos tipos de companhias de desenvolvimentos de softwares e comercialização desse serviço. Esse alto crescimento é observado a partir da metodologia que esse tipo de projeto pode oferecer para o negócio, minimizando as chances de erro no desenvolvimento de um projeto e assim diminuindo a perca de dinheiro que diversas companhias acabam tendo com projetos que acabaram dando errado.
Além isso a implantação do Scrum dentro de uma empresa, fornece oportunidades de fazer com que os projetos escolhidos e desenvolvidos sejam feitos de forma mais ágil e satisfatória, tanto para a empresa, bem como para clientes e consumidores. Isso acontece porque quando o Scrum é aplicado em determinada empresa, os mesmo tem grandes oportunidades de fazer com que clientes e investidores analisem todo o projeto ao longo de sua criação, observando então quais serão os próximos passos do projeto, e dando suas opiniões que contribuem diretamente para o sucesso de um Scrum.
Na construção de um projeto de Scrum, existem ciclos de intervalo, onde funções são definidas para que o projeto no final obtenha grande êxito. Esse ciclos são chamados de Sprints, e é onde todo o processo de construção de um projeto acontece.
Para que fique mais claro como funciona todo o projeto de construção de um projeto, podemos citar o desenvolvimento de algum software e observar nos processos do Scrum, como eles serão desenvolvidos.
O Scrum então seria todo o projeto do software, e os sprints seriam os ciclos de intervalos que teriam para que ele fosse finalizado. Entro de um Scrum acabam existindo diversos sprints, e sua quantidade será definida a partir da necessidade de trabalho para o desenvolvimento do projeto.
Com isso, a equipe responsável para que o projeto seja executado de forma assídua e completa é chamada de equipe de desenvolvimento. Ela conta com diversos tipos de profissionais, que juntos trabalham para que cada sprint seja realizado com sucesso.
Para que haja um sucesso na operação de um Scrum é necessário eu funções sejam estabelecidas dentro do mesmo. Por isso, são escolhidos alguns profissionais, que teor a responsabilidade de lidar com os problemas que poderão surgir, e apresentar soluções viáveis para que tudo possa ser resolvido.
O Scrum Master é um deles. Esse profissional acaba sendo o responsável por verificar como anda o desempenho da equipe de desenvolvimento ao longo de um sprint, além de verificar se as atividades realizadas por eles não acabem ultrapassando seus limites, para que tudo saia como combinado e dentro do prazo.
Scrum Master
Além disso, existe um outro profissional que tem grande responsabilidade na execução de um projeto, o Product Owner. Ele é responsável por fazer os projetos e designar as tarefas que serão realizadas dentro de um sprint, além disso, ele acaba ficando responsável por grande parte da comunicação da equipe de desenvolvimento para com os investidores e clientes.
Exemplo Prático De Um Product Backlog
Por fim, chegamos a parte em que o product owner precisará desenvolver e escolher quais serão as atividades realizadas dentro de um sprint. Esse é o product backlog.
Como analisamos anteriormente, caso o assunto em si seja o desenvolvimento de um projeto de software, o product owner terá como responsabilidade principal dentro de um sprint, definir quais serão as metas e atividades que sua equipe precisará realizar.
Para isso, o product owner antes do começo de cada Sprint estuda todo o projeto como um todo e analisa quais são as atividades que devem ser realizadas. Por exemplo, dentro do processo de criação de um software, o product owner pode determinar que as atividades que devem ser realizadas são a escolha de qual linguagem eles irão utilizar, o desenvolvimento de protótipos e quais são os próximos passos a serem seguidos para que o projeto do scrum obtenha total sucesso em sua conclusão.
O product backlog é muito importante dentro de um sprint, já que os principais movimentos realizados pela equipe de desenvolvimento é decido dentro dele, e consequentemente o sucesso de todo o projeto.
