A metodologia ágil chamada Scrum se tornou um grande sucesso ao tornar mais fácil o processo de desenvolvimento de projetos de software. Trata-se de um método que aposta na divisão do trabalho em ciclos que fragmentam as atividades, o resultado é obtido por meio da soma de todas essas etapas. Se você deseja entender melhor do que se trata essa metodologia continue lendo e confira o resumo que elaboramos.
Scrum: Definição Geral
Resumidamente, Scrum, é uma metodologia ágil para gerir e desenvolver projetos de software. Os projetos são realizados através de um sistema de divisão em ciclos, geralmente mensais, que recebem o nome de Sprints. Basicamente cada Sprint é composto por um Time Box (prazo) em que uma série de atividades previamente definidas devem ser realizadas.
Product Backlog
Todas as funcionalidades que devem fazer parte do software que está sendo desenvolvido são incluídas numa lista que recebe o nome de Product Backlog.
Product Backlog
Sprint Planning Meeting
Quando um Sprint começa é realizada uma reunião chamada de Sprint Planning Meeting que objetiva explanar sobre o que deverá ser realizado em cada etapa e quem ficará responsável por cada tarefa.
Sprint Planning Meeting
Sprint Backlog
O Product Owner é o responsável por estabelecer a prioridade dos itens da Product Backlog para que a equipe (Scrum Team) consiga pensar de que maneira pode se organizar para realizar todas as metas. Tudo o que fica acertado que será realizado naquele Sprint é direcionado do Product Backlog para o Sprint Backlog.
Sprint Backlog
Algo muito importante é que o time se compromete a atender todas as demandas listadas para aquele Sprint, contudo, o Product Owner também assume o compromisso de não trazer novas necessidades para a equipe. Mudanças não são descartadas, porém, fora do Sprint, pois se acontecerem dentro do Sprint acabarão comprometendo o ritmo do trabalho.
Daily Scrum
Trata-se de uma reunião diária, que geralmente é feita no começo do dia, para que sejam discutidas as tarefas que precisam ser realizadas. Nesse momento a equipe fala a respeito do que está realizando em termos de trabalho, quais foram as dificuldades do dia anterior e o que podem melhorar.
Sprint Review Meeting
Quando um Sprint termina é realizada uma reunião chamada de Sprint Review Meeting em que é feita uma análise do que foi produzido e se todas as funcionalidades que estavam previstas foram implementadas com sucesso.
Release Burndown Chart
Durante a realização de um projeto Scrum é feito o monitoramento do desenvolvimento do projeto através da criação de um Release Burndown Chart. Quando um Sprint termina é realizada essa análise em que são traçadas uma linha vertical e uma linha horizontal mostrando tudo o que foi feito e o que ainda precisa ser feito para ter uma ideia mais completa de como organizar o projeto. Com isso é possível chegar ao próximo Sprint com mais assertividade.
Sprint Retrospective
É a reunião realizada quando o projeto é concluído para que a equipe possa rever tudo o que foi desenvolvido e se preparar para dar início ao próximo projeto. Consiste numa espécie de encerramento em que os participantes reconhecem as dificuldades e os principais acertos do período.
Sprint Retrospective
